Les formations formelles ne contribuent qu'à hauteur de 10% de ce que l'on apprend !

Vous pouvez proposer à vos collaborateurs d'apprendre avec un coach, avec un collègue plus expérimenté, avec du micro-learning (des modules de formation courts qui trouvent facilement une place dans votre journée de travail comme celui que vous êtes en train de parcourir).

A vous de voir ce qui convient mieux à leurs préférences, aux ressources qu'il y a dans votre équipe, au temps qu'ils.elles peuvent y consacrer, et à l'urgence du besoin.

Postures managériales

Manager au quotidien